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Entendendo a lógica e os conceitos do PPCP

Veja também os Itens:

LÓGICA

A lógica do Sistema PPCP está baseada na geração de necessidades de produção em função de um Planejamento Mestre de Vendas e de Produção. O sistema está baseado no formato MRP II, gerando necessidades de materiais e recursos produtivos.

  • Uma vez definido o Planejamento Mestre é gerado então o (MRP). Neste momento são emitidas as Ordens de Produção e Necessidades de Materiais.
  • As ordens de produção serão emitidas segundo as datas necessárias para o atendimento das necessidades de venda, verificando antes o estoque de produto pronto, e de seus componentes.componentes.
  • Também é levado em conta o Lead Time do fornecedor e dos Tempos Operacionais de execução do produto.
  • Ao gerar novas ordens de produção são consideradas todas as ordens anteriores emitidas e não concluídas.
  • MRP – Planejamento das Necessidades de Materiais

MRP I (Material Requirement Planning):

  • Planejamento das Necessidades de Materiais.
  • Restrito somente a compra e estoque das matérias primas e consumo de produção.

MRP II (Manufacturing Resources Planning):

  • Planejamento dos Recursos de Manufatura
  • Análise mais abrangente envolvendo não só a necessidade de materiais, mas também os recursos de produção, tais como máquinas, mão de obra, etc.
  • Unindo o sistema operacional e financeiro em um único sistema

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MPS (Master Program Schedule):

  • Programa Mestre da Produção.
  • Define a quantidade final de cada item a ser produzido dentro de um período, respeitando os estoques finais intermediários e ordens programadas, mas ainda não iniciadas.

CRP ( Capacity Resources Planning):

  • Planejamento da Capacidade dos Recursos.
  • Após a definição do MPS, deve-se verificar se a organização tem capacidade para executar o que se foi programado e buscar formas de otimização destes recursos.

CONCEITOS

Funções do PPCP

Fases do SSPPCPPPCP

As atividades do PPCP são funções básicas da administração.

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Documentação Básica

  • Estrutura de Produtos ou Lista de Componentes
  • Roteiro de Fabricação ou Sequência Operacional
  • Controle das Ordens de Produção

MRP - Liberação da Ordem de Produção

PPCP - Controle da Produção

  • O controle da produção é uma função administrativa que tem o objetivo de acompanhar as etapas de execução de um plano de produção.
  • O apontamento correto da produção possibilita através do feedback a correção de desvios do processo.

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